Square-Thinking biedt de mogelijkheden voor verschillende trainingen op locatie en online.
Doel van de training:
Duur: 4 uur
Als vervolg op de training verzuimmanagement biedt Square-Thinking u de mogelijkheid om samen dieper in de materie van verzuim te duiken op een interactieve manier. We gaan met z’n allen in gesprek.
Het voeren van een verzuimgesprekken ervaart menig leidinggevende niet als een standaard gesprek. Het blijft spannend. Wat mag je wel vragen? Wat mag je niet zeggen, waarom reageert een werknemer zoals hij/zij nu doet?
Ga ik u leren om effectief een verzuimgesprek te voeren? Nee! Want wat is een effectief verzuimgesprek, wanneer is het effectief en voor wie?
We gaan eerst op zoek naar de knelpunten bij het voeren van een gesprek. Waarin ervaart een leidinggevende (individueel) weerstand bij zichzelf of bij de ander? Hoe creëer je situaties in een gesprek om de aanleiding en de huidige status van een verzuimtraject voor beiden duidelijk in kaart te brengen en de verwachtingen te concretiseren. Het effect is voor iedere leidinggevende anders, want ieder bedrijf is anders, iedere afdeling is anders en gelukkig zijn we allemaal anders.
Iedere leidinggevende mag voorafgaande de training 1 tot 2 geanonimiseerde casussen insturen en daarin vermelden: de aanleiding- de huidige status van het dossier- feitelijke uitkomst van de gesprekken en het effect op de relatie werkgever/ werknemer.
Duur: 6 uur (incl. voorbereiding casus)